葛飾区職員研修体系

葛飾区職員採用後、若手職員が成長するために必要な研修を、入区から1～2年の間に集中的・体系的に受講します。また、若手職員だけでなく、それぞれの職層に応じて必要となる研修を実施します。

• 令和7年度葛飾区職員研修実施計画 （PDF 2.8MB）
  令和7年度葛飾区職員研修実施計画

若手職員の主な研修

新任研修

●区職員として
区職員として働くための基本的姿勢を身に付けるとともに、職務能力向上のための目標管理の基本を理解することで、自律性・主体性の高い職員としての基盤を確立します。

●仕事のための基礎知識
日々の仕事を進めるにあたり道しるべとなる仕事の進め方などの基礎的な知識を、主管課担当者からの講義により学びます。

●区の仕事を知り、問題意識を深めよう
区政に関して感じている課題や疑問について、自らテーマを設定し、調査・研究することにより、区の仕事を知り、問題意識を深めるきっかけづくりとします。

●ビジネスマナーの基礎
人材育成基本方針で掲げる、「区民第一、現場第一でおもてなしサービスができる職員」の育成の一環として、接遇に対する理解を深め、おもてなしサービスを実践できる職員を育成します。

●基本的なPC操作の習得
民間でも積極的に活用されているオンライン学習フォームにより、自席で動画を視聴し、WordやExcel等の基本的なPC操作を学びます。

●その他
メンタルヘルス研修、公務員倫理研修など

採用2年目研修

●協働研修
主管課講義等を通して、区民目線で地域の課題を捉える力を養うとともに区民との協働意識を醸成します。

●マーケティングリサーチ研修
マーケティングリサーチの基礎を学び、社会潮流の変化や区民が求めるニーズを適切に捉え、効果的な施策を実践できる職員を育成します。

中堅職員の主な研修

一人一人のキャリア形成につながる研修にも力を入れています！

●経営感覚育成研修（試行）
主任1～3年目の希望する職員を対象として、様々な研修プログラムにより、政策立案や区財政の仕組みなどを学び、経営感覚を持った職員を育成します。

●人を育てる職場づくり
職員一人一人が働きがいを感じ、活躍できる職場をつくるため、上司に求められるマインドやスキルを学びます。

●その他
業務改善・リスクマネジメント、管理職準備講座など